После разрушения станового хребта экономики Партизанска – угольных шахт, многие жители города устремились в торговлю. В 90-ые годы прошлого века торговля позволяла достаточно быстро получить доходы для спасения семей от обрушившегося «счастья» — капитализма.
В бывшем шахтёрском городе магазины, киоски, торговые места на рынке появлялись, как грибы после дождя. За несколько лет рыночной экономики торговля стала основным «драйвером» бизнеса города, но спустя почти три десятилетия мы видим обратный процесс – снижение доли торговли в экономике Партизанска.
Для успешной торговли нужно совпадение нескольких факторов: наличие покупателей с деньгами и необходимый ассортимент товаров. С товарами легче – в мире капитала можно найти что угодно и привезти в Партизанск хоть с того края света, были бы деньги и экономическая целесообразность. Сложнее с покупателями и их доходами.
Количество жителей Партизанска ежегодно уменьшается и уменьшается, а у оставшихся рост доходов не опережает затраты. С каждым годом дорожает всё: от услуг ЖКХ до обучения ребёнка в школе, да и предприниматели в торговле не могут держать свои цены на товары на одном уровне. У них тоже происходит постоянный рост затрат на доставку, услуги ЖКХ, налоги, зарплаты сотрудникам, обновление фискальной техники и прочее.
Если сравнить ассортимент товаров, например, в продовольственных магазинах Партизанска и соседней Находки, то он отличается. В Партизанске ассортимент товаров более скудный, это заметно даже в аналогичных сетевых магазинах, например, «Рэми». Ответ кроется в разнице доходов жителей Партизанска и Находки. В нашем городе они меньше и, соответственно, не все жители могут позволить себе приобрести те или иные продукты по высокой цене. Более того, в Партизанске до сих пор имеются продовольственные магазины, где продукты отдельным покупателям дают «под запись» в специальную тетрадь — до пенсии или заработной платы. В условиях жёсткой экономики предприниматели Партизанска не завозят товар рискованного для себя более дорого сегмента. Есть риск, что он залежится на прилавках и не будет своевременно продан. В итоге мы видим в продуктовых магазинах города примерно один ассортимент продуктов, характерных для населенного пункта, где жители имеет невысокие доходы.
Ещё одной проблемой развития торговли в городе является недостаточное экономическое образование предпринимателей, а иногда и элементарной порядочности, что выражается в недобросовестной конкуренции. Например, кто-то из начинающих бизнесменов, глядя на успех другого бизнесмена, начинает открывать свою торговую точку рядом с уже существующей, пытаясь, так сказать, повторить успех соседа. Но от появления аналогичного магазина или киоска с аналогичным товаром количество покупателей не увеличивается, и поток доходов дробится на двоих. В итоге теряют оба предпринимателя, но выживает сильнейший. И таких «сильнейших» в нашем городе всё меньше и меньше.
«Пришельцы»
В России единое экономическое пространство – так написано в Конституции. Предприниматель из Москвы или Новосибирска имеет полное право открывать в городе Партизанске филиал своей компании и развивать его. Этим правом активно пользуются крупные торговые предприятия, имеющие целые сети в регионах страны. Когда они открывают свои филиалы в таких городках, как наш, то в этом есть, как и положительные стороны, так и отрицательные.
Так при открытии очередного магазина федеральной или региональной торговой сети покупатель получает доступ к большему ассортименту товара, более высокому качеству обслуживания. Но и недостатки нашествия иногородних торговых сетей тоже значительные. Как правило, по соседству с таким сетевым магазином вскоре закрываются местные магазины, не выдерживающие конкуренции с федеральным или региональным гигантом. Да и деньги покупателей не остаются в родном городе, а как финансовым пылесосом откачиваются в другие города. К тому же иногородние предприниматели крайне неохотно идут на затраты по благоустройству прилегающей к магазину территории, спонсорскую деятельность, участие в социальных проектах.
И это не удивительно, так как основной задачей любого бизнеса является извлечение прибыли, а остальное дело добровольное.
Интернет – торговля
Настоящей катастрофой для малого бизнеса в сфере торговли Партизанска можно назвать маркетплейсы – большие интернет-гипермаркеты, где много разных продавцов предлагают свои товары и услуги, а покупатели могут выбирать и совершать покупки прямо лёжа на диване со своего сотового телефона.
Наиболее популярными маркетплейсами являются OZON и Wildberries, каждый из которых имеет около десяти пунктов выдачи товаров в Партизанске.
Для покупателей с появлением Интернет-торговли открылся свободный доступ к огромному ассортименту товаров по ценам существенно отличающихся от местных магазинов. В итоге поток покупателей всё более уходит на Интернет – платформы торговли, там удобно, всего много и даже время доставки в 10 дней многих совсем не смущает. Например, Wildberries строит под городом Владивостоком огромный сортировочный склад, что уже скоро позволит существенно ускорить время доставки товара и создаст преимущество перед конкурентами. И особенно местными.
Такой современный вид торговли буквально убивает мелких предпринимателей, не способных конкурировать с гигантами ни по цене, ни по ассортименту. Бутики и магазины, специализирующиеся на продаже одежды, закрываются в Партизанске один за одним.
Их буквально подкосила «пандемия» КОВИД с её жёсткими мерами «повышенной готовности», разогнавшими покупателей по домам, а тут и новая напасть – несоразмерная конкуренция, защиты от которой пока нет никакой. В итоге в Партизанске имеется излишек торговых площадей, что говорит о стагнации торговли.
Автору при подготовке статьи не удалось найти статистические данные по торговле в г. Партизанске по годам, но тенденцию можем посмотреть в краевой статистике. Так, если в 2000 году в Приморье было 5 181 объектов розничной торговли, то в 2025 году их осталось 3 462 объекта. Безусловно, в провинции процесс ликвидации торговли происходит быстрее, чем в крупных городах.
Связано ли сокращение торговли с численностью населения? Несомненно. Если в 2000 году в Приморье проживало 2 млн. 141 тысяча человек, то в первом полугодии 2025 года – 1 млн. 799,7 тысяч человек. В городе Партизанске в 80-х года прошлого века проживало более 80 тысяч человек, то в 2025 году – менее 40 тысяч человек. Меньше покупателей, меньше оборот торговли, и это тот фактор, который предприниматели изменить не в состоянии.
В Партизанске есть микрорайоны, где предприниматели отказываются открывать продовольственные магазины, так как экономически это нецелесообразно. Например, в микрорайоне «Янтарный» жители три года были без продуктового магазина, а предприниматели отказывались открывать там магазин – невыгодно, покупателей мало, их доходы низкие.
Власть и бизнес
Какую роль занимает малое предпринимательство у местной власти? Казалось бы, что объекты торговли создают рабочие места, а торговый бизнес своими налогами пополняет бюджет. Однако из информации с официального сайта администрации можно понять, что малое предпринимательство там как-то не в почёте.
Так в разделе «Структура субъектов малого и среднего предпринимательства» есть только «свежие» данные за 2022 год. В таблице от краевой статистики написано, что на территории нашего муниципального образования в 2022 году было 382 предпринимателя, занимающихся торговлей и ремонтом автотранспортных средств, а всего 791 предприниматель, но другая таблица показывает иное количество предпринимателей в 2022 году – более 800. В целом информация о предпринимательстве на сайте городской администрации устаревшая, раздробленная, неактуальная.
Безусловно, администрация города ведёт учёт предпринимателей, но какие меры предпринимает для сохранения и развития той же торговли – из материалов сайта абсолютно не понятно. Это может говорить о том, что руководство администрации города не очень жалует бизнес, не знает как или не может с ним работать, вступая с ним лишь во фрагментарные отношения. Так в разделе «Малое предпринимательство» изобилует информация регионального и федерального значения, но практически нет местной.
В исполнительной власти города существует Координационный Совет по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства под председательством самого мэра. На сайте администрации даже есть протоколы заседаний Совета, но их содержание столь краткое, что невозможно понять суть вопроса: «слушали», «принять к сведению», «голосовали». При прочтении протоколов возникает ощущение, что это совершенно секретный документ, а не общедоступная информация.
Члены Координационного Совета от предпринимателей отмечают, что заседания Совета проходят формально, администрация города доводит до их сведения изменения в законодательстве и прочее, а вот идеями по развитию бизнеса города, местных предпринимателей не блещет. Но есть другой «игрок» на этом поле, который сам заботиться о себе – это сами предприниматели.
Организация предпринимателей
Городская общественная организация предпринимателей Партизанска была создана в далёких 90-х годах прошлого века, когда защита интересов бизнеса была крайне актуальной. Менялось законодательство, требования налоговой инспекции и многое другое, и предприниматели решили защищать свои интересы сообща. Инициаторами создания организации стали Геннадий Прохорчик и Михаил Кошеля. Вместе они прошли все организационные и юридические этапы регистрации и становления новой общественной организации, которая действует до сих пор – уже более 35 лет.
Так как в те далёкие годы в городе бурно развивалась торговля, то первыми членами организации стали бизнесмены из этой сферы, хорошо известные в городе: Любовь Ковтуненко, Леонид Ким, Валентина Хижняк, Роин Георгобиани, Федор Ахметшин, Сергей Полуэктов, Павел Сорокин и другие. В период максимального своего развития организация насчитывала более 80-ти членов.
Все годы организация активно защищала свои права, открыто вступая в дискуссии, как с местной властью, так и налоговой инспекцией, даже обращалась к судебной защите. Члены организации активно участвовали и участвуют в благотворительных, социальных и даже политических проектах города, многие из них получили опыт депутатской деятельности.
Точка зрения
На вопрос о тенденциях развития местной торговли высказался экс-председатель Организации предпринимателей города, а так же экс-общественный помощник Уполномоченного по правам защиты прав предпринимателей Приморского края в городе Партизанске Михаил Кошеля:
— Процесс развития бизнеса в городе Партизанске за прошедшие десятилетия менялся динамично. Если брать 90-ые годы и начало 2000-х, то достаточно бурно развивалась и торговля, и общественное питание, и сфера услуг. В середине 90-х годов советская торговля и общепит прекратили своё существование, но помещения и здания остались, они были переданы в муниципальную собственность, а затем предоставлены предпринимателям.
Создание бизнеса в сфере торговли было хаотичным, но у многих предпринимателей была высокая мотивация, напор, стремление сделать своё дело. С официальной торговлей конкурировали стихийные рынки, люди торговали с коробок и ящиков, из палаток, ларьков, круглосуточных киосков.
К началу нового века торговля в городе стала приобретать более цивилизованные формы, предприниматели получили опыт работы в новых условиях, они уходили от павильончиков и киосков к стационарным помещениям, в лучшую сторону менялось качество услуг торговли. Это было уже требование времени.
Власть заявляла о поддержке малого и среднего бизнеса, были различные программы поддержки, в банках открывались кредитные линии, проще было брать заёмные деньги, бизнес чувствовал себя в городе достаточно уверенно. Особенно это касалось тех предпринимателей в сфере торговли, которые развивали стационарные объекты торговли, работали на перспективу.
Отмечу, что далеко не все предприниматели, начинавшие свой бизнес на заре рыночных отношений, остались на плаву. Менялись экономические условия в стране, становились сложнее, и не все смогли в постоянно меняющихся условиях сохранить свой бизнес.
Примерно с 2014–2015 годов экономическая ситуация в городе стала меняться в худшую сторону. С одной стороны государство постоянно ужесточает требования к бизнесу, меняя правила «игры», с другой стороны часть предпринимателей уехала из города, кто-то закрыл свой бизнес, некоторые пытались перепрофилировать свой бизнес.
Считаю, что сегодня сфера торговли города находится в весьма непростых условиях. Серьёзную конкуренцию оказывают региональные и федеральные торговые сети, с которыми местный бизнес не может конкурировать. Это сказывается на доходах предпринимателей и в целом на социально-экономической ситуации в городе.
Своеобразное давление на местных предпринимателей оказывают жители Средней Азии, открывшие в городе множество киосков и павильонов по продаже фруктов и овощей, а так же широкого ассортимента других товаров: крупы и прочие фасованные товары. OZON, Wildberries и другие Интернет-платформы так же оттягивают покупателей и их деньги, оказывают негативное влияние на развитие городской торговли.
Если налоговая нагрузка на предпринимателей более или менее терпимая, но всё более значительным грузом давят социальные платежи за работников: социальный фонд, заработная плата, налог на доходы физических лиц – итого это, кроме налогов, 43% отчислений. В последние годы появились всякие «скрытые налоги»: различное программное обеспечение для прозрачности бизнеса для контрольных организаций, документооборота, покупка лицензий и прочее. С каждым годом происходит только рост таких затрат, что оказывает негативное воздействие на общее состояние бизнеса.
Кроме этого постоянно растут платежи за имущество, затраты на топливо, ГСМ – всё это увеличивает дополнительное финансовое бремя на бизнес. При снижении количества покупателей и росте затрат у предпринимателей у них критически уменьшается прибыль и возникают мысли о закрытии бизнеса. А если ещё ко всему этому добавить реально существующую проблему с квалифицированными трудовыми кадрами в торговле, то ситуация складывается не очень радужная.
Конечно, и город, и бизнес не стоят на месте, но в целом я вижу сокращение, сжатие бизнеса. В Партизанске мы видим избыток торговых площадей, чего ранее не было. Ряд федеральных компаний всё чаще принимают решение о закрытии своих филиалов в Партизанске, так как бизнес здесь становится нерентабельным. Конечно, ситуация с рентабельностью федеральных сетей и одного магазина местного предпринимателя несравнимая. Если федеральная сеть может закрыть здесь свой филиал и реструктуризировать бизнес по регионам, то как быть местному предпринимателю, у которого, например, всего один магазин, доходы от которого постоянно падают? Боюсь, что бизнес и сам город вошли в весьма неблагоприятную полосу развития.
Руководитель Общественной организации предпринимателей Партизанска Елена Быстрицкая так видит проблематику:
— Как руководитель Общественной организации предпринимателей, положение с бизнесом в городе могу назвать удручающим и депрессивным. Оно не просто грустное, оно подавленное. В связи с чем? Покупательская способность населения практически приближается к отметке «ноль», спрос на определённый ассортимент товаров не востребован от слова «совсем» — речь идёт преимущественно о промышленных товарах. Существенным фактором является острая конкуренция, в том числе в группе хозяйственных товаров и бытовой химии. В город пришли региональные и федеральные сети, с которыми конкурировать практически невозможно.
В группе товаров «Одежда» наблюдается полный спад практически до ухода в минус. Предприниматели вынуждены платить арендную плату, налоги, расходы на содержание фискальной техники и всё это вкладывается в стоимость товара, а спрос на него, как я уже отметила, упал до критической отметки. В стагнации и гостиничный бизнес, и общественное питание.
Многие местные предприниматели обсуждают вопросы ликвидации собственного бизнеса и им даже не помогают никакие объявления о тотальных распродажах. Население практически не интересует никакие виды одежды, немного есть спрос в период смены сезонов, но такой активности продаж, как это было ранее, нет. Даже начало учебного года не дало рост продаж одежды – спроса нет.
У всех у нас проблема с тем, что делать с товарными остатками, распродажа которых может занять годы и десятилетия, а аренду помещения необходимо оплачивать ежемесячно, скидки в этом никакой нет. В итоге работа без выходных и отпусков приносит только убытки. И это реальность: торговле города, как промышленными товарами, так и продуктовыми, совсем нелегко.
В чем причина такого спада? Не думаю, что в этом виновата конкуренция от нового магазина «Лоло» в центре города, причина с большей долей вероятности кроется в финансовом положении населения: закредитованность, долговые обязательства, низкий рост доходов. На продажи так же влияет и уровень цен, вызванный ростом затрат на транспортировку товаров и прочих накладных расходов.
Отдельная история – это маркетплейсы. У них огромный рост продаж по всему спектру ассортиментов и даже продуктов. И это накладывает свой негативный фон на состояние всего местного бизнеса – как продуктовыми товарами, так и промышленными.
Я, как руководитель организации предпринимателей Партизанска, очень обеспокоена состоянием бизнеса на территории города. Скажу прямо, что правление нашей организации пребывает в состоянии стресса. Мы на протяжении уже более 35 лет принимаем самое активное участие в общественной жизни города, во всех социальных проектах, поддерживали общегородские мероприятия и до последнего мы это делаем.
Так сейчас откликаемся на пожелания городского Совета ветеранов по празднованию Дня пожилого человека, помогаем и городскому обществу инвалидов, и Приморскому Центру социального обслуживания населения, и, конечно же, наш постоянный партнёр – городская библиотека, но наши добровольные взносы постепенно иссякают, так как снижаются финансовые возможности. Соответственно, партнёрство с социальными учреждениями и другими общественными организациями неуклонно сокращается.
Мы, члены правления нашей организации, прекрасно понимаем, что падение торговли – это не совсем наш городской тренд, он общефедеральный.
Мы будем просить руководство администрации города выходить на правительство Приморского края или на федеральный уровень по расширению мер поддержки малого бизнеса, а мы именно малый бизнес.
Если начнём закрываться мы, то это, прежде всего, отразится на уровне доходов бюджета нашего города, а так же исчезнут те рабочие места, которые предоставляет бизнес города, увеличится безработица.
Так что пока вот так – печально.
***
Михаил Кошеля в своём интервью для нашей газеты отметил, что, если в 90-ые годы развитие бизнеса находилось в бурной, хотя и в хаотичной, фазе, у предпринимателей была перспектива развития, грандиозные планы, стратегии, то сегодня картина совершенно иная – спад по всем направлениям торговли, которая занимает основной сектор местного бизнеса. В целом, сфера торговли нашего городка под давлением различных обстоятельств сжимается, уменьшается и в ближайшей перспективе не предвидится нового этапа её бурного развития.
Хотя председатель Правительства России Михаил Мишустин отметил, что Россия сегодня четвёртая экономика в мире, опередила даже Германию, но по нашему городу этого совсем не скажешь…
Владимир Хмелев